事業内容

BS GROWTHコンサルティング
「自分を知り、決算書をわかり、BSに成長を表していく」

中小企業経営の最も重要な目的は「継続」です。継続するからこそビジョンの達成が出来て、責任も果たすことができます。そのためには成長が必要で、社長が自分の強みを知り会社を自分の思いを実現する環境にすることです。なぜなら、会社は自己実現の場であるからです。

そして、社員にとっても自己実現の場にする。そのために、社長が持つべき知識が「財務」。会社に毎年毎月お金が残る経営の価値を知り、強い財務体質の会社になるための経営にチャレンジして実現させること。

BS GROWTHコンサルティングは、

B

BCP協会が推奨する、会社のお金、お金の入りと出について知り、財務を強くする意識を持って、お金が残る経営に変革してもらうための問題解決とサポート

S

算命学で社長や経営トップが持っている自分の性質・強みを確認し、ベストな展開・選択をベストな時期に実行していくアドバイス

2つのステップから、「気づく、決める、やる、続ける」=2+「1」ステップ

社長が自分を知り、決算書をわかれば、会社(BS)に成長を起こせます。

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